Optimiser votre gestion

Optimiser vos achats

Qualité du service, fiabilité, rapidité d’exécution, le tarif n’est pas le seul critère à prendre en compte pour déterminer si votre relation avec votre prestataire vous est profitable. D’autant que travailler avec le bon partenaire vous permet d’apporter un service de qualité à vos clients.

Pour fidéliser un prestataire, vous pouvez choisir de mettre en place des contrats cadres. Une solution qui s’applique également à votre relation avec votre expert-comptable. Nous avons conçu des offres avec un niveau d’intervention progressif en fonction de vos attentes et de vos besoins dans différents domaines :

Découvrez nos offres Comptabilité et fiscalité
Découvrez nos offres Paie et social
Découvrez nos offres Juridique

Optimiser vos ressources

Maîtriser ses ressources est une préoccupation essentielle du dirigeant. Il est dans ce sens possible de proposer la prise en charge de l’externalisation partielle ou totale de votre gestion administrative. Certaines solutions financières permettent également dans certains cas d’externaliser le risque client et d’accélérer les paiements (affacturage, traites…). En fonction de vos performances commerciales et de votre secteur, nos experts peuvent vous conseiller sur ce point. Ils peuvent aussi explorer avec vous des pistes de diversification de vos réseaux de distribution ou de vente.

Suivre vos performances

Pour traiter régulièrement vos informations de gestion – vos ventes, vos marges, mais aussi les prix de revient et seuils de rentabilité –, des outils clairs et efficaces vous sont indispensables. Mettre en place des tableaux de bord personnalisés, intégrant si vous le souhaitez des données sectorielles ou celles de concurrents, vous permet d’appliquer une stratégie de pilotage efficace.

Améliorer la performance de votre organisation interne

Au-delà des chiffres, pour vérifier l’efficacité de vos procédures internes et proposer des pistes d’optimisation, la meilleure option est d’analyser et évaluer votre activité à tous les niveaux : répartition des tâches, formation… Nos spécialistes évaluent vos processus administratifs et financiers afin de détecter les points d’amélioration.

La digitalisation constitue une piste pour gagner en efficacité. Qu’il s’agisse d’utiliser des outils collaboratifs pour améliorer la gestion de projets ou de simplifier vos tâches administratives en adoptant la facturation ou l’archivage électronique, nos experts vous accompagnent dans cette transition.

Autre possibilité, nos spécialistes peuvent réaliser une comptabilité analytique afin d’examiner les performances de chaque service, projet ou activité.